大商場裏服裝單件的利潤，要是人流還和小吃店一樣，那得多掙錢。. 自營模式：服裝生產企業選擇適宜的地點投資並管理店鋪，直接面對終端消費者，該店通常也是品牌的樣板店面，可較好表達品牌形象，容易實現垂直管理和精細化營銷，市場方案執行能力強，能夠準確掌握市場資訊，賺取從生產到終端消費所有流通環節的全部利潤。
但該種模式投資大，終端市場擴張速度受到一定的制約，對人力資源要求較高。
1、以消費者爲核心：快銷智能分析人流量、人羣年齡和性別分佈、穿衣風格、線下轉換率，爲消費者個性化服務提供數據基礎。
2、數據是驅動：握完整的數據資訊，比如多少家門店、直營加盟佔比、盈利情況、VIP數量、潛在消費者等等。並對系統內的數據和全網的數據進行專業化管理，保證數據的私密性和安全性，合法合規。
3、店長：店長需要考慮如何幫助團隊提高業績，業績增量從何而來，如何去分解業績目標，如何提升導購銷量?快銷就能幫他們一一解決。
4、導購：導購需要有一個銷售和自我管理的工具，快銷讓導購更清楚自己的客戶數據，以及在整個銷售團隊中自己的業績排名等。
