企業單位裏多是分工負責的，分工負責體現在很多方面，企業裏有負責人事的，有負責財務的，還有負責後勤保障的，細分下來還有很多，分工負責這樣可以發揮人的最大優勢，也能在工作中對他們所從事的工作負責，這就是每個單位都有分工負責
意思是指分開工種每個人負責各自的事情，這就是在工作當中，每個人的工作能力是不同的，這個時候每一個工作讓每一個人分到不同的崗位之上，才能讓這件事情透過他們的努力配合，共同去將這件事情做到更好，發揮出他們每一個人不同的能力來。
一般這樣的問題都是有針對性的建議和做法。很多是對領導班子而言，也就是一把手負責全面工作，其他的副手根據自己的能力、特長負責工作的一部分，對所負責的工作有建議權和決定權，決定權是在領導班子研究決定之後才能做出，對人員的使用進行合理調配。
