頭部管理是什麼意思

是一種由於組織結構設定不合理導致一個下級同時接受多個上級領導的現象。

在績效考覈方案設計中，可以採取下面兩個方法處理：

1、多個領導採取分別評價、賦予不同的權重計算

2、一個領導爲主評價、另外領導溝通會籤，協商不一致時由高一級領導審定。

所以，最後的方案更傾向於採用第1個方法，即給多頭領導賦予不同的評價權重，各自在自己的權重範圍內設定指標並進行評分。