模具工業的改進和建議

資訊化的管理系統能爲企業提供共享的、一致的、忠實的進程監控平臺。在資訊系統中，透過項目計劃與進程控制，可以對模具的整個生命週期（定單確定 - 設計 - 採購 - 生產 - 首次試模 - 模具修改 - 交付）進行管理。

生產一線管理人員直接在系統中反饋模具實際進度，系統忠實地監控項目進程的每一個任務，當某一控制點出現延期時，系統會自動發出報警郵件給相關人員，以便及早發現、及早解決。

而且，對於一些關鍵任務，還可以讓系統提前預警，以使有關人員及早準備和安排。