1、帶領團隊完成業績，實現對組織的貢獻。這是管理者首要的責任，就是要對整體產生貢獻結果。完成業績是前提，也是最基本的要求，如果一個管理者連最基本的業績都難以保證，那肯定是失責的表現。
2、培養團隊，爲組織培養人才。業績是交付當下的結果，人才是保證組織有未來的發展，管理者不僅僅要交付業績，還需要培養人才。同時，配合公司對團隊人員的調用，我不是把人才捂在本部門。
3、塑造和傳承企業文化。
組織責任是什麼
組織是什麼，政府組織，營利性組織和非營利性組織是當社會的三大組織，三大組織系統共同構成社會組織整體系統。它們的責任各不相同，各自負責自己圈內的事情。
