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1、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產品指標等
2、掌控生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通協作,及時解決生產中出現的問題
3、監控規範操作方法,確保生產現場的規範和清潔
4、車間生產的管理,確保設備良好的運轉,並對生產現場的'質量進行監督,根據現場情況給出合理化建議,提高生產效率
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