1.提供智能化運營，大大減少人力成本
首先，便利蜂的成功轉型，就在於它的智能化運營，他們所涉及到門店運營工作，除了顧客服務、商品上架、衛生打掃都是無人模式，顧客進入門店，從選購，到結賬都沒有員工參與
2.製造“差異化”
其次，便是便利蜂的差異化服務概念，便利蜂連鎖便利店針對市場不同消費人羣的需求，採用大數據來挖掘，然後透過對商品的精選與搭配，在門店展示給該店用戶最需要的商品。
同時他們也會創造出他們特有的產品，給顧客感受到在別的便利店感受不到的“差異化”體驗。
3.緊跟社會潮流，豐富營銷
最後，便利蜂連鎖便利店的新零售轉型之路，也離不開他們新穎的營銷方式，他們一直緊跟社會潮流，及時上新相關的周邊產品，用這種抓眼球的方式來吸引顧客的注意。
