第一，目的不同。
績效的目的在於約束，獎金的目的在於激勵。
二，性質不同。
績效是將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作爲固定工資發放，另一部分作爲績效工資根據員工個人績效表現調整發放。
獎金的實質是“業績分紅”，即從業績目標的超出部分中，拿出一定數額的業績獎金，有差別地分配給員工。
第三，要項構成不同。
績效是常規項目，獎金是非常規項目。
績效根據部門及崗位表現發放，有一定的範圍區間，不是有沒有的問題，是多與少的問題而獎金是的一種額外付酬方式，視效益而定，達不到預定的績效目標或總體經濟效益不理想的狀況就不會發。
