1、首先巡店店鋪前臺，檢查價格和促銷等資訊是否有錯誤。pc和無線首頁圖片利益點和實際是否一致，連結是否有不能點擊的連結或者錯誤連結等。
2、基本巡視後，流程店鋪評價管理，檢查是否有中差評並及時解決評價中出現的問題。
3、然後聚焦到商家後臺首頁工作臺頁面，檢查是否有日常的投訴、待處理財務事項、資質問題、即將發貨超時的訂單、催單、即將超市的售後單以及即將到期的促銷等。
4、檢視與小二對接的溝通工具消息記錄，瞭解小二關注的數據和老闆關注的常規數據，並及時反饋。
5、數據觀察，關鍵銷售數據是否有大幅的升降（銷售額=流量*點擊率*轉化率*客單價），關注產品銷量、單品和品類比例。異常數據找出原因做出解決方案。
6、數據統計，分2個表一個是店鋪的數據統計一個是重點單品的數據統計，要求是正常情況下每天的10點前完成數據更新！
7、1基本巡店工作還包括檢視監控主打產品的庫存情況，分別在【在售商品】和【滄海系統】中查詢。
8、定期監控更新前端生產日期（目前注意是淘系），定期跟進京配銷量考覈任務（目前月1000單），透過郵件定時提醒，日曆提醒等實現。定期監控更新品牌資質到期時間。
