領導利用和重用的區別

領導利用你和重用你，有本質上的區別，那你要如何判斷領導是利用你，還是重用你呢

比如，領導有一項重要決定，可他心裏明白，如果宣佈後，員工會是怎樣的態度，領導就安排你去宣佈，這就是利用。

如果，有一項工作任務，完成了就有升職的機會，而領導交給你完成，這就是重用。

領導對人的利用是他慣用的一種手段，在這個過程中，他會利用你的長處來實現自己的目標，而他只是等着坐收漁利就行了，根本不需要自己出神費力。

而重用則是領導對自己的培養對象一種常用的栽培方式，會被內部工作的重點讓他負責，以提高他的能力和素質。