臨近年末，在三星蘋果都曝出質量問題的時刻，華爲靠着一張去年的年終獎截圖搶了頭條。靠着這張去年的年獎獎，有人腦洞大開，猜測今年華爲年終獎肯定會更多。
歷年華爲分紅都秉持着“豪氣”的原則，去年的年終獎又有多少呢？從網絡曝光的截圖來看，2015年，年終獎標準是：畢業生3年待在華爲的，有15—20萬左右的分紅，如果是17-18級員工，03-04年左右進華爲的，配股普遍小几十萬股，稅前分紅大約60-70萬。如果是2000年前來的，分紅能過1百萬。
網絡曝光稱，華爲年薪百萬超過1萬人。華爲實行職級制度，一般本科和碩士畢業生進入華爲職級是13級，博士可以到15級，2年升一級，海外升級速度略快，17、18級一般是基層和中層管理人員，21-22級則到了總裁、副總裁級別。
華爲對員工的慷慨從任正非的一句話可以看出，“錢給多了，不是人才也變成了人才。”2016年9月26日，華爲旗下微信公衆號“心聲社區”刊載了任正非的一篇內部講話稿，任正非要回答“我們要找最好的人，最優秀的人，結果經常會碰到像谷歌這樣的公司競爭，跟我們搶，我們怎麼從更高的層面，從公司策略等方面吸引這些人才來？”的問題時，有這樣的表述。
任正非說，“我們公司有一樣事情是比谷歌好的，我們的餐廳做得比谷歌好。谷歌的餐廳，飯不要錢就是標準化，都吃這個飯。我們的食堂開始多元化多方位地滿足客戶需求，將來松山湖有28個餐廳，還有十來個咖啡館，松山湖還有兩條鐵路連起來。
第二個呢，招聘人才這個事情其實我們真的不知道哪個人才最優秀。谷歌有他的選擇人才的方式，他拿走了很多人才。但我們認爲識別人才的方式很多，就是我們不能用一種教條的方式衡量什麼是人才。這次財經在美國招聘了大量的博士，這些人的第一志願是非洲。爲什麼?出去留學的不全是富二代、官二代，還有窮二代。”
