1、初始級(Initial)。處於這個最低級的組織，基本上沒有健全的軟件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法來做。如果一個特定的工程碰巧由一個有能力的管理員和一個優秀的軟件開發組來做，則這個工程可能是成功的。
2、可重複級(Repeatable)。在這一級，有些基本的軟件項目的管理行爲、設計和管理技術是基於相似產品中的經驗，故稱爲“可重複”。在這一級採取了一定措施，這些措施是實現一個完備過程所必不可缺少的第一步。
3、已定義級(Defined)。在第3級，已爲軟件生產的過程編制了完整的文檔。軟件過程的管理方面和技術方面都明確地做了定義，並按需要不斷地改進過程，而且採用評審的辦法來保證軟件的質量。在這一級，可引用CASE環境來進一步提高質量和產生率。
4、已管理級(Managed)。一個處於第4級的公司對每個項目都設定質量和生產目標。這兩個量將被不斷地測量，當偏離目標太多時，就採取行動來修正。
5、優化級(Optimizing)。—個第5級組織的目標是連續地改進軟件過程。這樣的組織使用統計質量和過程控制技術作爲指導。從各個方面中獲得的知識將被運用在以後的項目中，從而使軟件過程融入了正反饋循環，使生產率和質量得到穩步的改進。
1、質量檢驗階段
2、統計質量管理階段
3、全面質量管理階段
至於五個階段，應該是不同教材上的更細緻的劃分吧
