企業有哪幾種管理類型按照管理對象畫風爲包括人力資源，項目，資金，技術，市場資訊設備與工藝，作業與流程，文化制度與機制 經營環境等， 按照成長過程和流程劃分爲包括項目調研，項目設計，項目建設項目投產，項目運營，項目更新目二次運營，三次更新等着複試的多個循環等
強調對管理活動的控制它透過一些列組織制度體系的設計，包括組織的責權利體系的設計、組織流程和制度的設計等等，爲整個管理活動創造一個良好的運作機制環境，確保一個企業的管理活動在在一個特定的遊戲規則下執行，是受控的，從而提高企業的執行力，降低企業的運作風險。
