一個合格的、正常的老闆，會喜歡大家跟他多反饋資訊，但不會喜歡打小報告這種形式，更不會喜歡這樣做的下屬。
且不論打小報告這個詞是否有點貶義，領導還是希望下屬能多提供些資訊給他的。
領導在一個團隊裏基本上是孤家寡人，團隊的內部情況，是很難了解的，特別是員工所思所想。
所以領導更需要內部資訊，好了解團隊實際情況，包括工作和人員。
而下屬提供的資訊，哪怕是以打小報告的形式，也對領導瞭解團隊有幫助。
但也不能公開鼓勵，那會造成員工之間互相詆譭，真假難辨。
這個問題我可以回答，領導當然是喜歡打小報告的下屬，因爲第一可以瞭解一下下面基層工作人員的想法。
第二可以培養自己的人。
第三可以對打小報告的人區分對待，適當區分。但是作爲領導不要打擊報復積極性。這樣容易內部不團結，工作不好開展。謝謝！
