在馮侖看來，創業有三個層面，分別是“術”、“道”、“智”。在“術”的層面上，馮侖認爲，企業要生存下去首先不能造假，不能投機倒把，接下來只要：有比較厲害的股東，搞好政商關係，把控好公司內部治理，確保底層團隊、員工管理。控制好這四個層面的“術”，企業活十年沒問題。
而接下來的生存則要靠價值觀和遠景，爭取更多的支援。這就要求創業人要從“道”的層面上打造企業。他表示：“這樣可以幫助企業家幹別人沒看見的東西，算別人算不清楚的帳，做別人不做的事情，如果你能做到這三件事情你就能成功。”
而一個企業想活20年甚至更久，靠什麼呢馮侖認爲是“智慧”，他表示：“我們要想成爲一個長跑選手，要在創業中能活下去，能夠活到20年以上，就要在不同階段把術的問題、道的問題和智的問題都處理好。”
爲了闡釋“智”，馮侖在會上講了一個故事，在故事中小和尚因爲一個爛掉的蘋果而生氣，老和尚卻把蘋果轉過來，看到蘋果沒有爛掉的一面。所以到智慧這個層面，最後都是對人本性的挑戰，對心性的挑戰。
