魄力指哪方面|表現在什麼地方

魄力指的是一個人的能力，很有執行力，有魄力的人一般都是很有說服力，就是他認爲的事情要馬上辦成，有魄力的人，也有親和力，他的說話語氣也不是很強硬的，他的表達力，別人一般都可以服從他，表示他的內在的地方，他內在的才華也很有精力，很有閱歷通常是個很能幹的人

魄力指哪方面，表現在什麼地方

魄力”就是一個人處理和對待問題時，能發揮主觀能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自我才幹，自我思維，自我特點。從不拖泥帶水也是魄力的一個重要表現，從容，幹練，有一定的鼓動性或者說是帶動性。是一種人格魅力。

現在各行各業都提倡變革，都在發生着一些或多或少、或大或小的變革，進行這些變革中不免有人畏縮不前，有人大膽嘗試。顯然前者不在討論之列，關鍵是我們以什麼來區分有膽識和魯莽，區分果敢和草率的差別。我們可以找出它們之間的許多差別，但是不管什麼差異最根本的一點我的理解應該是膽識和果斷是與理性的判斷爲前提的，心血來潮，不計後果等等的做法是不能稱其爲有魄力。

但是，任何魄力都必須以能力爲前提。能力是魄力之基。沒有能力作內核，魄力就會表現爲有膽無識、魯莽行事，武斷而不是果斷沒有能力作翅膀，魄力就只能在地面跛行，根本無法飛上藍天沒有能力作骨骼，魄力就是一尊泥塑，經不起狂風暴雨和時間的沖刷。其實，魄力是把“雙刃劍”，必有能力作劍柄，這“劍”才能爲我們披荊斬棘，開闢道路否則，就可能傷着自己，危害他人，影響工作。

在實際工作中，個別領導誤把魄力當能力，並用魄力證明能力，認爲魄力越大能力就越大。有的不遵循單位發展的客觀規律，不顧現實條件和需要，盲目出“新思路”，搞“大手筆”有的不善調查研究，不會分析論證，情況不明決心大，心中無數亂拍板。一味顯示魄力的結果往往是，“思路”成了“死路”，“大手筆”變成“大敗筆”。這種喜歡在顯示魄力上動心思、不願在提高能力上下功夫的做法，既是行動上偷懶，更是思想上拋錨。因爲顯示魄力只需“拍腦袋”，而提高能力則需動腦筋。

其實，能力與魄力相互促進，相互提高。領導幹部應該在提高能力中增強魄力。提高能力不是一日之功，非下長功夫、苦功夫不可。對大多數領導幹部來說，他們所缺的不是魄力而是能力，魄力不夠也主要是因爲能力不夠。一旦能力強了，說話的底氣就足了，辦事的效率就高了，決策的思路就清了，魄力自然就大了。比較而言，提高能力顯得更爲緊迫，更爲重要。同時，領導幹部也應該在增強魄力中提高能力。增強魄力的過程主要是一個實踐的過程，這種實踐也是提高能力的重要一環和難得的機會，領導幹部必須抓住這一環節，使能力同時提高。

領導幹部肯定都具備相當的能力。但是，已有的能力並不能成爲一勞永逸的“資本”，提高能力永遠是領導幹部的現在進行時。