項目總監有哪些權力

項目總監主要的權利有

1，項目總監最主要的就是要以質量爲重，抓好質量控制點，做好事前、事中、事後三環節的工作。

2，要做好造價控制。隨着項目管理的發展，現代項目管理已經不是過去那種單純的只注重施工階級的管理了，它的範圍已擴大到項目的全過程。再加之設計階段對造價的影響達75%以上，所以項目總監一定要做好投資階段的造價控制，同時轉變觀念，重視並且做好索賠工作。

項目總監的權利一般要看相關制度和授權書對總監的授權有多大，一般情況下，履行對管理人員的管理，對項目成果的確認及對外部的協調溝通等任務。