答1、相信別人會幫你，但別依賴任何人。自己的事，沒人比你更上心。
2、要有自己明確目標，目標還要分解，小目標爲大目標服務。否則，指令都錯誤了，不能怪別人，任何的努力，都可能是無用功。
3、不要迷信關係，太熟的人有可能不擔責半生不熟，會保持敬畏和神祕，反而容易負責地幫忙。
4、下任務或分解工作，需要明確：具體責任人、截止日期、任務標準、激勵措施。否則等到的，可能是無限期的拖延，有可能破壞合作關係。
請人幫忙的12個訣竅
5、請人幫忙，自己和對方心態很重要，關鍵是對方的內生動力：感謝信任和被權威，或被領導所壓。如果涉及的是單位人，一定考慮對方利益：可能是部門利益，也可能是個人利益。注意：利益一定要落實到個人頭上，不論是虛的政績或名聲，還是實的領導表揚或收入。
6、圍繞某項中心工作，系統性地積累人脈，按照工作流程或環節，形成閉環。
7、要找就找最好的，或權威，或正管。遇到有幾種方案選擇時，最好分別找各派來碰撞，自己最後定奪。
8、請不動權威，就請勤勞、認真的人。
9、一次沒幫忙、配合，別介意，也許邀請方式不對，或沒找到對方需求，以後再用。
10、多次以後，列入自己私密的黑名單。畢竟人的精力有限，不用再浪費時間。
11、任何事，都有變數，所以要有備用方案：b方案、c方案，根據變數制定，有備無患。
12、每次完成之後，需要總結經驗和教訓，形成模式化。下次應用中，要警惕不同任務之間的特殊性，增補相應措施，充實戰略戰術。
