厄威克八項組織原則
厄威克八項組織原則適用於一切組織的八項原則
(一)目標原則，即所有的組織都應當表現出一個目標
(二)相符原則，即權力和組織必須相符
(三)職責原則，即上級對所屬下級工作的職責是絕對則
(四)組織階層原則從組織最高層到工作人員要形成明確的權力系統
(五)控制廣度原則：即每一個上級所管轄的和相互之間有工作聯繫的下級人員不成超過五人或六人
(六)專業化原則，即每個人的工作應限制爲一種單一曲職能
(七)協調原則，組織的目的是爲了協調一致推動工作
(八)明確性原則，即對於每項職務都要有明確的規定。
八項質量管理原則的內容： 原則一：以顧客爲中心
原則二：領導作用
原則三：全員參與
原則四：過程方法
原則五：管理的系統方法
原則六：持續改進
原則七：基於事實的決策方法
原則八：互利的供方關係
