總經理助理到副總要幾年

需要幾年目前沒有統一的標準。總經理助理升爲副總離不開三個要件。

一是領導認可，任用後確能給公司帶來兩個效益

二是自己的綜合能力強

三是員工擁護，三個要件缺一不可。但三個要件中的綜合能力是基礎和關鍵。當然，在現實社會實踐活動中也存在着一定的變數。