企業發展戰略目標是遠期的目標,比如10年後企業要達到哪種規模等等,而企業發展戰略是爲了實現目標而制定的具體的規劃。比如今後2年中將逐步擴大對經營部門的投入,每年X%等。目標是結果,是檢驗規劃是否正確的標準,規劃是手段,是圍繞實現目標制定的。
在品牌戰略中的目標必須合理,規劃必須科學。這也就是企業發展戰略和企業發展戰略目標的區別。
企業發展戰略目標是遠期的目標,比如10年後企業要達到哪種規模等等,而企業發展戰略是爲了實現目標而制定的具體的規劃。比如今後2年中將逐步擴大對經營部門的投入,每年X%等。目標是結果,是檢驗規劃是否正確的標準,規劃是手段,是圍繞實現目標制定的。
在品牌戰略中的目標必須合理,規劃必須科學。這也就是企業發展戰略和企業發展戰略目標的區別。