精益化
所謂精益化，其核心思想就是以最小的資源投入，包括土地、人力、設備、資金、材料、時間和空間， 創造出儘可能多的價值，爲顧客提供新產品和及時化的服務。一句話說明白就是：透過不斷髮現問題、不斷改善、從而減少浪費，把事情越做越好。類似於中國的中醫慢慢調理，本質上來自東方民族習慣的思維特性。
精益管理最初是由生產系統的管理實踐成功，才逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理戰術，上升爲管理戰略理念。它能夠透過提高顧客滿意度、降低成本、提高效益。
具體就是“精益”二字：
1、“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費。“精”主要體現在投入和質量上，追求“盡善盡美”、“精益求精”。
2、“益”——多產出經濟效益，實現企業升級的目標。“益”主要體現在成本利潤上，表示少投入、少消耗資源，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，多產出效益，實現企業又好又快的發展。
