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     集中精力挖掘“痛點”。不急於擴大規模。
   沒有一套精緻的可複製的商業模式之前,就開始要大規模的擴展你的初創公司,那麼這個時候就會出現很多的問題。
   沒有足夠的資金和資源支援,盲目地擴大規模,就會讓公司出現負向現金流,就會把公司的錢很快地燒光。
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