1、各行各業都有。
2、複製型企業是借鑑其它企業模式創建或執行公司，有借鑑資本結構的，如股份制、集體所有制等有借鑑生產製造流程的，如許多汽車配件廠、組裝廠有借鑑整套技術及工藝的，如從國外引進技術、設備、工藝流程。複製型企業不僅存在於製造業，而且設計、服務、物流等等行業都普遍存在。
3、雖然能複製企業各種模式，但市場是要自己去走的，面對的問題也各不相同，因此，所有的複製實際上都需要創新。
首批示範印企在綠色環保方面各有特色。如上海印刷（集團）有限公司3年來採用柔性版印刷、使用水性油墨印製了118萬多冊綠色教科書江蘇鳳凰新華印務有限公司旗下4家控股公司全部透過綠色認證，其綠色印刷檢測實驗室被批准爲總署質檢中心江蘇分中心東莞金盃印刷有限公司有最全面的綠色印刷系統，其董事長楊金溪在行業內大力宣講綠色印刷。
而北京華聯印刷有限公司的綠色印刷示範工程獲北京經濟技術開發區批准備案，中華商務聯合印刷（廣東）有限公司更是早在2009年就獲得粵港政府頒發的清潔生產夥伴稱號。
複製型創業是指在現有經營模式基礎上的簡單複製的一種創業模式。依照創業對市場和個人的影響程度，克里斯琴(Christian)將創業區分爲4種類型，即複製型創業、模仿型創業、安定型創業和冒險性創業。其中複製型創業由於前期生產經營經驗的累積而使得新組建公司成功的可能性很高，但在這種類型的創業模式中，創新貢獻較低，也缺乏創業精神的內涵，並不是創業管理研究的主流。
複製型創業的案例
1998年，伊利副總裁牛根生突然被總裁掃地出門後，帶領手下幾名干將啓動了一場“複製一個伊利”的計劃，創辦了蒙牛乳業集團。2004年，五歲的蒙牛在香港成功上市，成功募集13.74億港元，打破了由伊利、光明、三元在資本市場上所構架的中國乳業“金三角”。
