(1)控制要有計劃
第一，計劃是控制的標準，沒有計劃就談不上控制，實現計劃是控制的最終目的。計劃制訂得越詳細、越明確，越可行，控制就越容易。
第二，控制工作本身也需要有計劃。對於主管人員來說，不僅要建立控制標準，還需要明確控制工作的步驟、重點、方法和目標。
(2)控制要依據準確適用的資訊
資訊是組織活動的要素，準確完整並且敏銳的管理資訊對於管理的重要性已經無需贅述。
(3)控制要有組織
這裏包含兩層含義:其一，爲保證組織管理的控制職能積極有效地發揮作用，應建立起專門的控制機構，配備專職的控制人員，授予相應的權力並要求其承擔相應的職責。
其二，控制必須充分注意組織內的相互協調。
(4)控制必須建立起明確的責任制
要使控制參照的標準得到落實，控制必須建立起明確的責任制。
