一個工程從前期的決策到最後的竣工結算，都需要造價參與進來。爲了實現工程投資收益的最大化，開展全過程工程造價諮詢就成爲了整個行業發展的一種趨勢。
從項目的費用估算、設計管理，再到材料設備、合同的管理等，每一個環節的成本都被高效統籌。因爲數據連貫一致、賬實相符，所以能夠有效地節約投資成本。
實行全過程工程造價諮詢，可以使每一項目進度做到精確管理，透過與計劃進度進行比較，分析進度偏差，確保項目的進度。
原有的單一服務模式下，管理上可能會出現一些漏洞。但是，在全過程造價諮詢的過程中，各專業工程無縫銜接，同時會對一些關鍵環節進行預判，並採取相關的安全質量防範措施。這種形勢下，就能很好地提高服務的質量和項目品質。
具有全過程造價諮詢能力的服務商作爲項目的主要負責方，其就會透過強化管控，對風險進行預防和控制，同時也會加強風險處理，提升風險分擔的合理性，有效規避風險。
