1、有積極向上的團隊精神和指導思想
2、有英明科學的決策
3、有團結一致的領導隊伍
4、有目標一致的團隊利益
5、有積極上進的團隊成員
一、以身作則。你作爲一個團隊的領導者，帶領者。首先要做到的就是以身作則。以身作則帶領團隊是最有效的說證。
二、塑造團隊的凝聚力。作爲團隊的執掌者，要能夠塑造團隊的凝聚力。只有團隊有這股凝聚力在這。那麼，他就是最優秀，最出色的。
三、小組之間多討論。作爲團隊的帶領者，小組之間是要多進行討論跟互動的。
四、獎罰分明。時刻牢記自己是在帶領一個團隊，要想帶好團隊，最主要的就是這個激勵政策。
五、營造好的工作氛圍。作爲公司團隊的帶領者、決策者，是要營造這種好的工作氛圍。
