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營運能力最重要的就是協調指揮能力強。
做好各種備案。
制定營運規則,獎懲制度,優化方案,監督檢查,成本控制,利潤率高低,營運效果測評。等等
根據形勢與政策的變化,及時調整營運方式,人員配置及時調整,激勵機制及時調整。
控制成本,實現盈利最大化。
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