30年前，談團隊建設是稀奇事20年前，當豐田、沃爾沃、美國政府、日本政府等組織將團隊引入管理過程中時，曾轟動一時。1994年，斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念，認爲團隊是爲了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式羣體。在隨後的10年裏，關於“團隊合作”的理念風靡全球。近年來，團隊的概念日益受到人們的青睞，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統一，從而實現組織高效率運作的理想工作狀態的代名詞。
中國文字之“團隊”是有“口”“才”的人和一羣“耳”聽的人組成的組織，只講不聽的組織是團伙，很衝動的一羣人。隨着企業員工的素質和能力的增強，承擔的責任和擁有的權力更廣泛企業對外面臨降低成本的壓力增大資訊技術的發展帶來工作自動化和迅速組織變革管理中間層的消失和鼓勵基層人員的自我管理越來越強調人本價值。正是在這種變革的背景下，團隊形式得以風行
