創業計劃書包括哪些內容
通常，創業計劃書一般分爲以下部分：
1、事業描述
必須描述所要進入的行業、產品（或服務）及主要客戶範圍、所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業所選用的公司形態、營業時間長短等。
2、產品/服務
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性主要產品介紹產品的市場競爭力產品的研究和開發過程發展新產品的計劃和成本分析產品的市場前景預測產品的品牌和專利等。
3、市場預測
應包括以下內容：需求進行預測市場預測市場現狀綜述競爭廠商概覽目標顧客和目標市場本企業產品的市場地位等。
4、製造計劃
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀新產品投產計劃技術提升和設備更新的要求質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創業或進入一個新市場時當一個新競爭者進入自己在經營的市場時隨時隨地做競爭分析。
6、管理
在企業的生產活動中，存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裏面每個環節都很重要。
7、營銷策略
應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇營銷隊伍和管理促銷計劃和廣告策略價格決策。
8、財務需求與運用
財務規劃一般要包括以下內容：企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制損益表反映的是企業盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可用資產負債表中的數據衡量企業的經營狀況。
9、風險管理
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險風險防範措施（公司獲得附加機會可能現有資本基礎的擴展計劃表現的預估設定。
10、成長與發展
在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃：下一步要怎麼樣，三年後要怎麼樣，五年以後要怎麼樣，這個計劃是要能永續經營的，所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
擴展資料：
編寫創業計劃書的基本要求：
1、產品和服務具有獨特性
體現企業的優勢在技術、品牌、成本等方面，而這些優勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。
2、商業模式和贏利模式可行
商業模式是如何生產商品，如何提供服務和市場策劃等，贏利模式是如何賺錢
