1組織和籌集建設資金
2參與基建基金的使用、回收與保值增值
3向國家、省和市的基建項目參股參與投資項目的前期工作
4是對市政府的重要投資項目實行經營承包
5向市計委、財政提供建設資金使用情況
6跟蹤監督市投入建設資金使用情況
7回收項目投資效益,適時再投入,實現資金投入良性循環。
主要做以下工作:
一是推進統籌垃圾處置區域化投資。統籌市縣垃圾處置項目,對垃圾焚燒和餐廚垃圾項目分區域佈局投資,整合縣級垃圾填埋場。
二是推動整合污水處理規模化經營。按照“成熟一個推進一個”的原則,聯合縣級國企推動縣級污水處理特許經營權收歸國有運營,真正使其實現政府資源配置價值。
三是打造智慧停車全市“一網統管”。採取政府支援和市場化重組的方式,將市區智慧停車向全市拓展,打造全市智慧停車APP平臺,實現全市“一網統管”。
四是拓展政府公共投資領域。借鑑中山公用事業集團成功經驗,進一步推進“企業投資運營、政府購買服務或租賃經營”的模式,拓展政府資訊化基礎設施、市政園林環衛、教育醫療等領域投資。