工程變更流程並不複雜一般主要包括以下幾個單位及流程：主要涉及施工單位、監理單位、業主單位、審計單位、設計單位等。
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收集整理變更資料並做現場簽證
資料主要包括：變更前後圖紙、會議紀要、現場簽證、變更理由、責任劃分等資料。
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然後由工經部進行組價形成施工圖預算
組價主要包括：人、材料、機械、現場管理費、利潤、稅金、措施費等。
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找監理進行施工圖預算簽字
備註：一般施工圖預算完成只是第一步，施工圖預算金額並不代表最終結算金額。
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找業主及業主委託的第三方審計機構進行審覈
第三方機構：一般第三方機構是審計和監理，審計主要是覈算單價監理主要覈算數量。
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確定變更金額簽字完成後財務進行付款
備註：整個流程下來一般至少一週及以上，所以項目要提前做好規劃。
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以上方法是我根據自己工作的實際情況進行的總結，主要針對中鐵、中建等企業的變更索賠流程
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工程變更的流程如下：提出工程變更申請報告。填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。監理公司審覈工程變更必要性和可行性，審覈工程變更造價合理性，審覈工程變更對工期的影響，並簽署審覈意見設計單位審覈工程變更圖紙審覈相關圖紙是否滿足設計規範，是否符合原設計要求，並簽署審覈意見。建設單位按相關規定的審批權限進行申報或批覆。建設單位項目主管按上級領導批覆意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程項目的詳細內容、變更工程量、變更項目的施工技術要求、質量標準、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議，協商解決。
