所謂正規化管理，就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能爲主要目標的管理模式。具體來說包含很多要素，如對人的尊重、充分的物質激勵和精神激勵、給人提供各種成長與發展機會、注重企業與個人的雙贏戰略、制訂員工的生涯規劃，等等。
正規化管理的實質就在於“把人當人看”，從而使員工懷着滿意或是滿足的心態、以最佳的精神狀態全身心地投入到工作中去，進而直接提高企業的管理效率。
正規化管理揚棄了傳統的“以人爲手段”的管理理念，而是面對一個“完整”的人，把人作爲管理的主體，透過建立管理者與員工之間的高度信賴、激發員工在工作中的活力與創造力來實現組織的目標，並促成員工的全面發展和提高。
正規化管理不把追求利潤作爲唯一目標，更非一味追求利潤最大化。在企業發展過程中，個人與企業共同成長才是企業經營、管理的理想境界。
企業正規化管理應該是按照現代企業制度進行管理。還有一層意思，企業正規化管理指的是企業制度化管理一切工作。按照工作制度，工作流程，工作程序執行。制度化是正規化的基礎。如果我們一個公司沒有制度的話，那麼他就不叫做正規化管理，不叫做自動化管理。
