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qti管理的核心是

心理 閱讀(2.7W)
qti管理的核心是

1、整頓的“3定原則”: 定點:放在哪裏合適定容:用什麼容器、顏色定量:規定合適的數量。

2、TPM活動三要素:板(現況板、活動板、資訊傳遞窗)、物(現場、現物、現象{三現})、人(從工人到最高經營者)。

3、QTI含義:Q:快速T:TPMI:精益管理。

TPM含義:T:全員 全體部門人員參加P:生產 製造效益所有服務。M:保全以追求效率爲極限目的,講生產體系維持在理想狀態的活動。

TPM就是全員生產保全活動。

4、TPM目的:透過消滅災害、故障、不良、浪費的影響因素,營造整潔的工作環境,提高員工綜合素質,提高生產綜合效率,提升現場管理水平,提升企業形象,最終實現個人能力提高和企業的贏利。