決策人員職能：
1、指引方向。一個系統的發展目標由決策者提出，系統目標是系統前進的方向。方向正確，系統就能順利發展方向錯誤，系統就會在發展中受挫。指引方向的職能是決策者最重要的職能。
2、合理組織。系統中人、財、物的綜合平衡，各項工作的統籌安排，都需要由決策者作出科學決策。組織中稍有不慎，就會出現矛盾，增加困難，貽誤時機，造成損失。
3、經常協調。系統中不平衡狀態層出不窮，各部門、各單位、各環節的摩擦和矛盾在所難免，協調是決策者的一項經常性工作，也是決策者作用的重要表現形式。
4、嚴格監督。決策者決策以後，爲了使決策方案付諸實施，取得成效，必須嚴格檢查和督促各執行部門的實施活動，對背離決策目標的行爲進行必要的調節。
決策者職位的一般特點
1、合法性。決策者職位是系統組織結構中的單元，職位的取得需由一定組織正式授予，擔任決策者職位的人擁有合法的權力和地位，享有合法的與職位相稱的待遇。
2、以事爲中心確定。根據事權的不同，決策者職位可以劃分爲一定的類別和等級。
3、數量限定。某一決策者職位人數的多少有具體的規定，職位人數空缺或超員，都會影響決策職能的發揮。
4、非人格化。決策者職位是特定的工作崗位，不隨人的變動而發生變化，同一決策者職位在不同時間可以由不同的人擔任。
