崗位分配遵循什麼原則

崗位分配三原則：

一、因事設崗原則。在設定崗位的時候，一定要從企業的現狀入手，分析企業的發展方向，在設定崗位的時候要注意各個部門之間的配合以及配置之間的關係。

二、規範化原則。

一定要注意對於不同崗位之間的工作範圍所承擔的職責，要進行明確的劃分。

三、人事相宜的原則。

一定要注意選擇合適的工作人員，並且對所招聘的人員進行專業的培訓，安置到適合的工作崗位上。