產品報廢原因改善對策

1、查找報廢項目

首

先，分析出具體的幾個常見的報廢項。

再用柏拉圖進行分析，找出比例較高的幾項找出來。

2、報廢原因分析

將生產技術員、品質工程師、工藝工程師找到一起，利用魚骨圖將柏拉圖分析出的幾個重點報廢項進行分析(幾個人形成討論組，展開頭腦風暴分析法)。

3、實施改善措施

由討論小組制定改善措施(比如人員/崗位培訓、工藝檔案修訂、制定管理辦法等)。

4、檢查措施有效性

有品質專員跟進措施實施有效性，有效則說明問題解決成功，無效則說明分析思路可能有誤或沒抓住問題重點。需要再進行分析討論