阿里巴巴的組織結構1、阿里雲事業羣升級爲阿里雲智能事業羣，智能事業羣包括機器智能的計算平臺、算法能力、數據庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心板塊。顯然阿里已經直接地感受到了智能工作的浪潮席捲而來，用不了多少時間，很多一線重複性的單一工作，都將被淘汰。
2、天貓升級成爲“大天貓”，形成天貓事業羣、天貓超市事業羣、天貓進出口事業部三大板塊。有趣的是，這三位板塊的負責人都直接向阿里巴巴 CEO 張勇彙報，顯然三個人都沒有突出到一個人能統領全局。而天貓超市單獨成立事業羣，顯然我們所有人以後的生活將會更加便利。
3、阿里巴巴成立了新零售技術事業羣，吳澤明將擔任該事業羣總裁，直接向阿里巴巴 CEO 張勇彙報。吳澤明非常年輕，是一枚標準的80後，2004 年加入淘寶，是阿里年輕中堅力量的代表，這次組織結構調整，也預示的阿里的幹部團隊正在走向年輕化，重用年輕人已經成爲阿里組織發展的重要事項。
