就是集團公司面對影響企業經營的各種內部與外部不確定性因素，建立一套科學、完善的經營風險防範體系，加強業務監督管理，以順利實現企業的經營發展戰略和考覈目標。
如遠光軟件在深入剖析國內外企業風險內控管理等理論與實踐的基礎上，結合中國企業的運作管理模式，推出了“遠光集團監督系列解決方案”。
集團管控
集團管控是指大型企業的總部或者管理高層，對下屬企業或部門實施的管理控制及資源的協調分配等。
基本資訊
中文名
集團管控
外文名
group control
來源
上世紀80年代
企業集團
理解集團管控，必須首先正確認識企業集團概念。企業集團是指一些企業爲了適應市場經營環境和企業內部組織的變化，組建的以母子公司爲主體，以資產、產品技術等爲紐帶，母公司透過投資及生產經營協作等多種方式，同衆多具有相對獨立性的企事業法人共同組成的經濟聯合體。建立企業集團的作用，不僅在於可以管控更大的資產和更寬泛的業務，更在於透過集團化的管控模式和組織結構，去實現集團核心競爭力的強化和擴張，實現多項業務之間的戰略協同，最終達到" 1+1>2 "的，類似於聯合艦隊的整合競爭能力。
