一、制度管人
1、人才招募：用人從選人開始，招募與崗位相匹配的人才
2、人才培養：透過培訓賦能，在實戰中成長，爲人才增值
3、團隊建設：順暢的溝通機制，消除內耗，傳遞企業文化和價值觀
4、目標管理：傳遞企業戰略，拆解目標，給團隊定方向
5、績效管理：透過輔導，提升團隊績效，向團隊拿結果
二、流程管事
6、制度建設：給團隊立規矩，規範成員的行爲
7、流程管理：相互協作，持續改進，提高效率
8、項目管理：在有限的約束條件下，去實現具體的項目目標
9、時間管理：什麼時候，每個人做什麼事，提高團隊效率
10、技術管理：標準化具體的技術規範，提高整體效率。
