如果調研這屆年輕人在日常職場中最頭疼什麼？日報週報月報和加班，估計名列前茅。日報週報月報有必要嗎？爲什麼年輕人越來越反感週報？
日報週報月報有必要嗎
其實看你怎麼理解，以及企業具體怎麼做。
對於員工而言，日報是每日工作的覆盤；週報是承上啓下的橋樑和紐帶；月報是制定長期規劃、沉澱自我的能力培養。
而對一個管理者來說，日報是對於其目標達成中管理能力的修煉；週報能夠鍛鍊其把握階段性目標的能力；月報則能夠考驗管理者制定目標並不斷超越自我的能力。
日報週報月報本身是沒什麼問題的，用的好還是有必要的。但是，現實問題在於很多公司對於日報週報月報的過於苛責的形式主義。比如每天做重複性工作的員工認爲日報沒啥可寫，毫無意義。
總而言之，不管是員工寫三報，還是管理者抓三報，目的就是記錄每天的點滴工作數據，進行數據分析，從而優化工作時間分配、工作方法和工作效率等，讓我們富有成效地工作，更快、更好地完成目標，而不是爲了寫而寫。
爲什麼年輕人越來越反感日報週報月報
這種牴觸情緒主要可以分爲四類：
1. “寫起來太麻煩”
對很多員工來說，日常工作任務重，大家都想早點完成手頭的工作回家休息，如今還要像上學時“寫作業”似的寫日報，總結自己的一天，這樣難免會讓員工覺得麻煩，不願花時間寫。
2. “感覺自己被監控”
日報歸根結底是給管理者看的，管理者透過日報來檢視員工的工作完成情況，這種方式會讓員工覺得自己的工作狀態時時刻刻暴露在管理者面前，自己就像被管理者監控一樣，員工也不知道管理者看了日報之後心中會做何感想，這樣會讓員工缺乏安全感併產生緊張感。
3. “沒有什麼好寫的”
一個成熟企業的員工是各司其職的，一個大項目分攤下來，員工每天要做的工作就顯得比較瑣碎。再加上員工不能保證一天上班的8個小時都能全身心投入計劃的工作，難免會因爲一些瑣事分神，因此，這樣一天下來員工所能完成的工作其實並不多，也就不值得記錄了。微不足道的小事並不能讓員工產生成就感，相反在寫日報的過程中員工會覺得自己是個“閒人”。
4. “寫日報沒有意義”
日報在實行的過程中往往會淪爲一種形式主義：許多員工爲了應付管理者而寫日報，並沒有認真反思自己的工作，每天的日報內容都是一些車軲轆話，翻來覆去地寫，這樣的日報即使每天寫100遍也不會對員工起到任何促進作用。再加上很多管理者忽視日報，沒有花時間和精力去閱讀日報，更別說給予員工反饋了，因此員工會認爲寫日報意義並不大。
流水賬式週報消磨年輕人工作熱情
因爲週報頻繁普遍，不少年輕人調侃它是“職場生活中最反人類的一項任務”。更別提除了一週報告，還有月總結、雙月總結，季度總結、年中review、年度覆盤，年初務虛、年中自查、年末回顧……五花八門，形式多樣，令人“頭禿”。
週報讓大家叫苦不迭，形式主義要背主要的鍋。特別在一些互聯網大廠，週報中誇大成績的風氣盛行，人均內卷之下，週報也變了味。
內卷在週報裏的體現，就是職場人士開始攀比誰週報字數多，誰週報寫得大而全。更糟心的是，因爲領導沒空關注到每個人，也就讓摸魚黨鑽了空子。同事裏有的人明明沒啥產出，但週報裏總擅長把別人的功勞當自己的成績，可謂“週報合併工程師”。
本想好好寫週報的人，也會被帶偏了，畢竟領導不會評估週報背後的真實度，很可能只是一掃而過，使得“糊弄學”高手紛紛上線，既然要“爭奇鬥豔”，誰還不會使勁表演？
於是乎，大家都開始在週報裏生編硬造、胡謅八扯，廢話連篇，複製粘貼一條龍，寫出來就像流水賬，毫無營養、沒有價值，堪稱消磨工作熱情的第一大“利器”。
週報本身作爲一種效率工具與管理手段，無可厚非。站在領導角度，週報不僅節省了管理者的時間，也是資訊透明的一種體現。對員工來講，週報也可以彙總工作、促進認知迭代。因此，週報並非一無是處，年輕職場人反對的不是週報本身，而是掉入形式主義陷阱的週報與日益僵化的週報制度。
出現這些問題的根源，在於大家掉入一種思維陷阱，將誰週報寫得好與誰幹的活就多、誰效率就高畫等號，這種評判標準與邏輯推論，太過片面武斷，也導致了週報違背了其創設的初衷，沒有了真誠，水分大增。
破除週報的形式主義迷障，第一步就是別再拿週報的好壞來衡量員工是否優秀，讓週報歸週報、考覈歸考覈，還週報以純粹，讓其內涵簡單點，迴歸初衷。
一個合理而健康的週報，其目的應該是覆盤自己的工作進度，階段性反思自己的項目得失，挖掘可以優化改善之處，進而把工作梳理得井井有條，安排得明明白白，讓自己在職場中更加如魚得水，對工作更加得心應手。
說到底，週報是寫給自己看的，而不是刻意寫給領導看。如果單純是爲了應付上級，那就大可不必了。年輕人的大好年華，何必浪費在這類膚淺的職場表演上？
所以，年輕人還是要清醒一點，搞事業，不是靠在週報上內卷，切實提升自我纔是關鍵。
