生产班长如何做好笔记

做好五点笔记:

一是生产进度，工作任务完成情况

二是生产过程班组成员表现情况

三是生产过程中工作亮点情况。具体记载班组成员在工作中表现突出的地方，及出色完成的工作

四是生产中存在不足之处，值得改进的地方。记录改进方案草案，为下一步工作布署的可行性方案提供依据

五是下一步工作计划，具体工作的安排。