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个人绩效目标,主要是设定。填写是次要的,只要设定了,填写就是分分钟的事。
设定个人绩效目标要注意:
第一要实事求是,能够实现。
第二要考虑全面,不能东爪西鳞,挂一漏万。
第三要紧密结合形势,并有实现绩效目标的途径和措施。
个人绩效目标应该写成有标准的结果承诺。结果承诺表述了计划要取得的成就。标准从数量、质量、成本和工作怎样执行的角度,说明时间周期或日期及其他可以衡量的标准。
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