麥當勞ree轉型是變相降工資。1.在Steve Easterbrook的轉型策略裡，削減成本、減少直營店、增加員工工資和事業群的劃分成了今年工作的重中之重。在事業群裡，麥當勞將全球市場劃分為4個事業群:美國包括加拿大、法國、德國、澳大利亞、英國在內的“國際領先市場”包括中國、俄羅斯、韓國、義大利、荷蘭在內的“高增長市場”，以及其他市場。
總體來說，麥當勞的轉型，就是當今消費和市場的轉型——只不過麥當勞目前的身段並不是一個帶領者，而是焦慮的跟隨者。它正在努力呼應消費者對於更健康的食材、更人性化的服務、以及更趣味性用餐體驗的需求，而2015年看下來，我們發現它還是有所收穫的。
