履約管理是落實公司商業安排的重要經營活動組成部分，直接為公司創造價值。合同履約管理要注重以下要點：
1、交易內容：質量標準、備品備件及附加服務、規格數量計量單位、價格、資料培訓等
2、交易方式：產品或服務提供的時間、地點、批次及數量、運輸方式、儲存方式、保險及費用承擔方式、交接方式、驗收的標準及程式、結算費用類別、程式、付款方式及期限、售後服務的內容、期限、標準、提供方式、費用承擔、履行的擔保方式、種類、範圍、期限等
3、出現合同約定的違約情形時該如何根據合同約定追究對方違約責任，主張違約責任應履行何種程式規定等。
