什麼叫做模組化管理

模組化管理就是把問題細化，分級別管理，各負其責，管理模式就呈金字塔狀。

一個部門的主管首先要明確本部門的職責，也就是明白哪些事是自己部門必須完成的。

身為公司的一個有機組成部分，任何部門和個人都有其具體的職責範圍，如果沒有，則是公司管理制度的問題。

部門的職責可以簡單的分為內部和外部兩大塊。

外部職責主要是接收公司其它部門傳遞進來的任務以及反饋回相應的資訊，另外也包括向其它部門人員傳遞任務。

內部職責主要是指接收到外部的任務後，內部人員相互協作共同達成目標。