四化指：現場管理標準化、安全責任崗位化、安全檢查全員化、安全培訓差異化。
現場管理標準化：從規範人的行為和物的可靠性出發，推行現場標準化管理。以崗位標準作業程式規範作業行為，以作業許可制度梳理現場作業程式，以多級安全監護機制保障現場作業安全，以全員預防性裝置管理確保物的安全狀態，實現安全生產。
安全責任崗位化：以崗位責任落實為核心，明確崗位職責以及HSE職責，通過狠抓HSE指標考核體系建設，形成制度推動、考核推動以及遠景拉動三種動力，實現“三突出、三強化”。
安全檢查全員化：以激發全員參與安全管理為目標，把檢查標準、監控技術和反饋途徑有機結合，摸索出以“三查一清”為主要內容的監督、整改和反饋機制，有效促進直線責任在崗位的落實。
安全培訓差異化：注重全員安全意識養成和操作技能提升，開展分層次、有針對地差異化培訓，為員工量身定做培訓檔案，推行全員式、訂單式培訓，進一步提升員工“我要安全”能力
