“標準化”是“做事情的最佳方法”，將集體成員的智慧通過文字等方式加以儲存，不會因為人員流動而改變班組的工作效率。同時班組建設是企業與各個集體工作的重點，關係到企業興衰和員工幸福。
標準化班組的基本條件如下：
①班組長要經過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力
②熟練掌握本崗位安全技術規程和作業標準，做到考試合格上崗，貫徹執行規程和標準
③開好班前會、過好安全活動日，開展標準化作業練兵和安全教育等
④做到工具、裝置無缺陷和隱患，安全防護裝置齊全、完好、可靠，作業環境良好，安全通道暢通，安全標誌醒目，正確使用、佩戴個體防護用品
⑤危險源要有標誌，對危險控制有措施，責任落實到人
⑥班組有考核制度，嚴格考核，獎罰分明實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故，安全生產好。
班組管理的六要素:
1、基層主管和班組的使命與職責
2、班組管理的必備技能
3、如何對員工進行技能教導
4、班組長的現場管理
5、班組的精益生產
6、班組長的自身修養
