企业硬实力主要是包括财力、生产能力、技术水平、管理水平、销售能力等等。如果企业的实力比较强，可以考虑采用无差别市场营销或差别市场营销策略。反之，如果企业资源有限的话，实力较弱，难以有效覆盖整个市场，则最好实行集中市场营销策略。
企业硬实力是企业用以直接支持其市场行为的所有可量化的物质态要素，它包括企业设备、厂房、资本、人力、产量、收入、利润等要素。
企业硬实力是企业软实力发挥作用的基础，而企业软实力的提升又能够维持、增强和延续企业的硬实力，二者如车之两轮、鸟之双翼，相辅相成、缺一不可。”
硬实力，是为客户提供产品和服务过程中，被客户可以直接感知到的，是市场竞争的主要载体。在企业中，硬实力可以通过内部软实力的提升而得到强化，使产品和服务成本更低，质量更好企业不断壮大，知名度越来越高，同时被行业和社会的关注度也越来越高。
企业硬实力与软实力的关系：
互根关系：
双方互相依存，均以对方存在为自身存在的前提，硬实力是软实力的有形载体，软实力是硬实力的无形延伸。
转化关系：
双方在一定条件下可各自向另外一方转化，即硬实力在一定条件下可转变为软实力，软实力在一定条件下也可转变为硬实力。
和谐关系：
双方处于永恒的变化之中，通过螺旋式的上升，实现动态的平衡，在平衡中追求和谐。
