对下属要求不够严格的整改措施

1、强化考核，并予量化。

2、企业是生产实体，需要各岗位员工齐心协力生产出用户满意的合格产品。对下属要求的不严格，会人浮于事，管理出现松懈，严重的产生安全事故及质量事故。因此，应按岗位说明书要求分项考核，量化指标，严格遵守企业各项规章制度。

3、有了严格的考核，还要严格按企业奖惩制度进行处理，维护制度的严肃性。